Accompagner la parentalité en entreprise

J’accompagne les entreprises qui veulent changer de regard sur la parentalité, et en faire une véritable richesse collective.

COEUR_JAUNE

Pourquoi agir sur la parentalité au travail ?

Parce qu’on ne laisse pas sa vie à la porte du bureau. Parce qu’un collaborateur qui devient parent ne “perd” pas en productivité : il gagne en sens, en priorisation, en empathie, en écoute. Mais pour que cette richesse devienne une force, encore faut-il que l’entreprise la reconnaisse. Et aujourd’hui, beaucoup de parents salariés se sentent encore :

Résultat : de la charge mentale, du désengagement, des talents qui s’éteignent ou partent ailleurs.

Parentalité en entreprise avec Anaïs Flips - EnDousœur - Doula - Accompagnante périnatale - Désir d'enfant, grossesse, post partum

Ce que je propose : remettre de l’humain, de la joie et de l’énergie dans le travail

Je m’appelle Anaïs, et avant d’accompagner les familles, j’ai été cheffe d’équipe en centre d’appel. J’ai connu les réunions qui s’enchaînent, les urgences de dernière minute, les équipes à motiver… et aussi les collègues qui n’osaient pas dire qu’ils étaient épuisés, les parents qui s’excusaient de partir à l’heure, les retours de congé maternité vécus comme une épreuve. Je n’avais pas de formation sur la parentalité au travail. Et pourtant, c’était là, tout le temps : dans les émotions, dans les absences, dans les silences.

Aujourd’hui, je suis persuadée d’une chose : la parentalité est une force pour les entreprises. Elle développe l’humanité, la créativité, la résilience et l’engagement. Et je crois aussi qu’il est temps d’arrêter d’opposer performance et bienveillance. Parce que quand on prend soin des gens, ils donnent le meilleur d’eux-mêmes.

J’accompagne les entreprises qui veulent changer de regard sur la parentalité, et en faire une véritable richesse collective. Mon approche est douce, concrète et pleine de vie. Pas de grandes théories, pas de slides rigides — mais des échanges vrais, des prises de conscience, et des actions simples qui transforment durablement.

L’objectif : faire bouger les lignes sans accuser personne, mais en redonnant à chacun les clés d’un management plus humain.

Et souvent, on rit aussi — parce que parler de l’humain, ça ne doit pas être pesant. Ça peut être joyeux, libérateur, vivant

Sensibilisation & formation

Des temps collectifs pour ouvrir les yeux et le cœur, pour écouter, comprendre et faire évoluer les pratiques managériales. Je propose des ateliers et conférences qui abordent avec légèreté et profondeur :

L’objectif n’est pas de tout révolutionner, mais de planter des graines de changement — et de les voir grandir.

Conseil et co-construction de politiques internes

Chaque entreprise a son histoire, sa taille, ses contraintes. Je ne viens pas imposer des modèles, mais co-construire avec vous des solutions réalistes, adaptées à votre culture. Concrètement, on peut travailler ensemble sur :

Et souvent, c’est de là que naissent les plus belles transformations humaines et managériales.

Espaces de parole et d’écoute

Je crée aussi des espaces d’expression pour les salariés parents ou futurs parents. Des cercles, des temps de parole confidentiels, où chacun peut déposer ce qu’il vit, ses doutes, ses joies, ses besoins. Ces moments font un bien fou : 

Ce geste symbolique dit à vos équipes : “Ta vie compte. Ton équilibre aussi.” C’est un cadeau durable, humain et profondément apprécié, qui renforce le lien, la confiance et l’engagement.

Un cadeau de naissance qui fait sens

Plutôt qu’un chèque cadeau impersonnel, offrez à vos collaborateurs un véritable accompagnement périnatal ou post natal. Concrètement :

Parentalité en entreprise avec Anaïs Flips - EnDousœur - Doula - Accompagnante périnatale - Désir d'enfant, grossesse, post partum
COEUR_TURQUOISE

Les bénéfices pour votre entreprise

Je ne viens pas “faire du social” dans les entreprises. Je viens ramener du vivant. Je crois profondément qu’on peut parler de parentalité, de vulnérabilité, d’équilibre… sans que ce soit “trop”.
Je crois aux conversations vraies, à la responsabilisation, à la douceur dans le leadership.
Et surtout, je crois qu’un parent épanoui, c’est un professionnel aligné. Et qu’une entreprise qui soutient ça, c’est une entreprise qui grandit.

Je ne viendrai pas pour juger, mais pour accompagner, inspirer, éveiller et outiller. Parce qu’on peut conjuguer exigence et douceur. Parce qu’un sourire dans une réunion peut parfois tout changer. Parce que le monde du travail de demain sera humain… ou ne sera pas.

Parce qu'ouvrir le dialogue autour de la parentalité  permet :

Envie d’en parler ?

Je serais ravie d’échanger avec vous autour de vos besoins, de votre culture d’entreprise, ou simplement de votre envie de faire mieux.

Un premier contact sans engagement, juste un moment de partage et de réflexion.

Discutons-en et plantons ensemble les premières graines d’une culture d’entreprise plus humaine, plus vivante, plus alignée.

Téléphone :
+33 6 84 97 57 32
Email :
anais@endouseur.fr